Coaching als Instrument der
Personalentwicklung
5-Tage-Modul
Als Coaching bezeichnen wir professionelle Beratung für Führungskräfte zur bewussten Gestaltung ihrer Rolle in schwierigen beruflichen Situationen. Coaching-Kompetenz benötigt zugleich jede Führungskraft zur Anleitung und Förderung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In vielen Unternehmen und Einrichtungen erhalten diese auch unterstützende Begleitung durch einen externen Coach.
Coaching wird in ca. 75% aller Unternehmen als anerkanntes Instrument der
Personalentwicklung eingesetzt.
Für viele Führungskräfte ist es ein wichtiges Qualifizierungsinstrument,
um einen konstruktiven Umgang mit den zunehmenden beruflichen Belastungen
zu finden und dem "Ausbrennen" (Burn-out) vorzubeugen.
Konkrete Anlässe für Coaching sind berufliche Übergangs- und Neustrukturierungssituationen, Veränderungswünsche und Entwicklungsaufgaben (individuell, im Team oder auch institutionell) sowie individuelle Weiterbildung, natürlich auch Krisen, Konflikte oder persönliche Belastungen.
Coaching ermöglicht das tiefere Verstehen und Gestalten der im jeweiligen Arbeitsbereich notwendigen kommunikativen Prozesse in ihrem Kontext. Es trägt dazu bei, die eigene berufliche Position und Rolle mit den darin liegenden Motiven, Werten, Stärken und Entwicklungspotenzialen klarer wahrzunehmen und auf dieser Basis selbstbewusst und sicher zu handeln. Schließlich unterstützt es das klare Sehen der Prozesse auch in emotionalen Bereichen. Die erfassten Prozesse lassen hier die Lösung oft im Vorfeld schon greifen. Das Erfassen der subtilen Prozesse ist das Zentrum eines jeden Coachings.
Methodisch kommt hierbei v.a. klares Wahrnehmen und Achtsamkeitsschulung, intuitives Verstehen und die professionelle Gesprächsführung im Sinne eines entwicklungsorientierten Dialogs zum Einsatz; ergänzt durch nicht-sprachliche Arbeitsformen, die sich auch aus der Theorie und Praxis systemischer Beratungsansätze ableiten lassen. Elemente der Psychologie und Therapie sind in der Ausbildung zum Coach unentbehrlich.
Methoden und Techniken sind jedoch nur dann optimal wirksam, wenn sie auf
der Grundlage einer bewussten inneren Haltung entstehen und einer konstruktiven
Ausrichtung entsprechen.
Dies verstehen wir als Grundlage unseres Ansatzes.
Mit unserem einwöchigen Modul im Umfang von 40 Unterrichtsstunden
wenden wir uns an Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Personalwesen (Human Resources Development) sowie Personen,
die sich für eine Ausbildung zum Coach interessieren.
Die Größe der Seminargruppen halten wir bei 3 bis 7 Personen,
so dass ein individuellerer Ansatz Umsetzung finden kann.
Wir vermitteln in diesem Seminar die wichtigsten Grundlagen für den Einsatz von Coaching in Unternehmen und Einrichtungen und für den Aufbau von Führungs- und Beratungskompetenz.
Neben Wissensvermittlung durch kurze theoretische Beiträge nehmen Übungen zur praktischen Umsetzung und selbstreflexive Anteile sowie vor allem die Entwicklung einer klaren inneren Haltung als Coach wesentlichen Raum ein.
In einer ca. 1-jährigen Aufbauphase im Anschluss an dieses Modul besteht
die Möglichkeit den vollständigen Ausbildungs-Lehrgang zum Abschluss-Zertifikat
"Coach" zu absolvieren. Hierfür sind vertiefende Module mit
erweiterten Übungsanteilen und Praxisreflexion eigenständiger
Beratungsprozesse vorgesehen.
Weitere Informationen hierzu können gerne angefordert werden.
Unser Lehrgang "Coaching-Kompetenz" ist als sehr positiv evaluiert von der Forschungsstelle Coaching-Gutachten an der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg.
Themen des Moduls
"Coaching als Instrument der Personalentwicklung"
- Konzeptionelle Grundlagen der Beratung
- Methoden beim Coaching
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Zum Umgang mit speziellen Problemlagen und Krisen
Konzeptionelle Grundlagen der Beratung
- Coaching und professionelle Beratung
- Entwicklung, Begriffe und konzeptionelle Ansätze, Anlässe,
Ziele, Evaluation
Rolle des Coach - Grundlagen guter Leitung
- Motivation
- Kompetenzklärung
Methoden
- Ethische Grundlagen als Basis der Vertrauensbildung und Stabilisierung
- Bedeutung der inneren Haltung
- Grundlagen konstruktiver Kommunikation
- Ressourcen- und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Fragemöglichkeiten
- Umgang mit Widerstand
- Feedback
- Beziehungsmuster und Gewohnheiten im Denken und Handeln verstehen
- System- und Kontextanalyse
- Nicht-verbale, kreative Methoden im Coaching
- Genogramm/Organigramm
- Skulptur- und Aufstellungsarbeit
Einzel-Coaching
- Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen
- Auftrags- und Zielklärung
- Prozessgestaltung in der Einzelberatung
- Häufige Themen, Probleme und Lösungsansätze
Team-Coaching
- Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen
- Auftrags- und Zielklärung
- Struktur und Dynamik von Teams, Teamentwicklung
- Häufige Themen, Probleme und Lösungsansätze
- Spezielle Aspekte der Beratung von Teams mit und ohne Leitung
Zum Umgang mit speziellen Problemlagen und Krisen
- Alter, Krankheit, Tod
- Familiäre Krisen
- Burn-out und persönliche Ressourcen
- Drogen- und Suchtprobleme
- Konflikte - Ursachen und Lösungsansätze
Kursleitung
Dr. Martin Hoffmann
Termine
auf Anfrage
Informationsgespräche zu unseren Lehrgängen führen wir individuell oder in kleinen Gruppen nach Vereinbarung durch.
Ort
57589 Birkenbeul-Weißenbrüchen (Westerwald)
Urlaub und Weiterbildung lassen sich hier kombinieren.
Hotel, Pension oder Ferienwohnung können auf Wunsch gebucht werden.
Kosten
1.450,- € zuzüglich der Kosten für Unterkunft (auf Wunsch
können die Wochenenden davor und danach mitgebucht werden).
Auf Grund der vorliegenden Bescheinigung der Senatsverwaltung für Wirtschaft,
Arbeit und Frauen, Berlin, ist die Leistung nach § 4 Nr. 21 Buchstabe
a, Doppelbuchstabe b UStG umsatzsteuerfrei
Anmeldung und Nachfragen
telefonisch oder mit Anmeldevordruck (Fax)