Supervision

Supervision

Ist eine Methode berufsbezogener Beratung für Einzelne, Gruppen oder Teams zur Sicherung und

Weiterentwicklung ihrer Arbeit.

Als spezielle Beratungsform entstand sie um 1900 in der sozialen Arbeit. Heute findet sie in vielen

Arbeitsfeldern, auch in Wirtschaft und Verwaltung, als Instrument der Personal- und

Qualitätsentwicklung Anwendung, ist z.T. sogar gesetzlich vorgeschrieben.

Die Reflexion und kompetente Ausgestaltung der Berufsrolle, die Verbesserung der Arbeitsabläufe,

der Umgang mit neuen und schwierigen Situationen, auch in der Zusammenarbeit oder im Kontakt mit

Kunden und Klienten sowie adäquater Einsatz der persönlichen Ressourcen in berufsstützender

Hinsicht sind Themen und Anliegen von Supervision.

Sie belässt die Umsetzung von Erkenntnissen aus der Beratung in der Eigenverantwortung der

Teilnehmenden und stützt durch Reflexion, wie durch Anregung mit Information und

Erfahrungswissen, veränderten Sichtweisen und neuen Ideen für Handlungsmöglichkeiten.

Themen, Anliegen und Ziele für die Supervision werden zu Beginn und im Verlauf immer wieder

geklärt. Daraus resultieren der Rahmen, Dauer und Häufigkeit wie das konkrete, den Menschen und

der Situation gemäßen Vorgehens. Der Umfang von 10 - 20 Sitzungen in 1 - 2 Jahren ist ein häufig

gewählter Zeitrahmen.

Die Grundlagen unseres Beratungsansatzes bilden eine klare ethische Ausrichtung und konstruktive,

wertschätzende Haltung. Auf dieser Basis können das für einen guten Verlauf des Prozesses nötige

Vertrauen in eigenes Umsetzungspotenzial und die erforderliche Klarheit für Veränderungsprozesse

wachsen. Es gilt immer wieder, den Blick auf die individuellen Stärken jeder einzelnen Person zu

lenken, diese sich entwickeln zu lassen und als Ausgangspunkt zu wählen für die Arbeit mit

Unwegsamkeiten.

Insbesondere dort, wo eine hohe Verantwortung für Menschen zu tragen ist, helfen die Mittel der

Supervision, dies anhaltend leisten zu können. Gerade in den heute sich sehr schnell wandelnden

Zeiten wird von leitenden Positionen, sei es in Team oder Organisation, ein guter und adäquater

Umgang mit sich ändernden Verhältnissen verlangt und erwartet. Es ist dies, was Supervision stützt

und ermöglicht. Wer beizeiten Veränderungen in konstruktiver Weise begegnen kann, wird den Boden

für eine stabile Arbeit schaffen und ihren Wert erhalten.

Menschlichkeit im Berufsalltag zu erhalten und zu fördern ist eines unser Hauptanliegen bei der

Beratung.

Fachlich-methodisch bildet der systemische Ansatz unseren Hintergrund, wie er sich seit ca. drei

Jahrzehnten in der Beratungstätigkeit entwickelt und bewährt hat. Er bezieht den Kontext der

Ruhe in Bewegung

Beratungsgesellschaft für Kommunikation und Kooperation mbH

Johannisberger Straße 33, 14197 Berlin, Fon 030 - 82 70 23 25 Fax 030 - 82 70 23 24

Buchenweg 4, 57589 Birkenbeul-Weißenbrüchen, Fon 02682 - 96 48 42 Fax 02682 - 96 48 42

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jeweiligen Arbeitssituation mit ein, z.B. die Leitlinien, Teamentwicklungen, Strukturen und

Prozessabläufe, offene und unausgesprochene Regeln der Institutionen,

die ihr innenliegenden Erwartungen und Aufgabenstellungen, wie auch die der Kunden und Klienten

oder anderen beteiligten Personen und Organisationen.

Arbeitsmittel ist v.a. die anregende, konstruktive Gesprächsführung, darüber hinaus Genogramm-,

Organigramm- und Skulptur Arbeit wie auch andere praxisbewährte Arbeitsformen zur

Veranschaulichung und Unterstützung des klaren Sehens und Verstehens, die in Eigenverantwortung

Umsetzung fördern.

Supervision ermöglicht einen lebendigen Entwicklungsprozess für Menschen, die den zunehmenden

Herausforderungen des beruflichen Alltags standhalten und sie durch konstruktiven Umgang als

Wachstumspotenzial annehmen wollen.

Vor Beginn eines Supervisionsprozesses bieten wir Ihnen ein Vorgespräch zur Klärung aller wichtigen

Fragen und der Rahmenbedingungen an